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掌握趋向,盘绕计谋,理清思绪,稳中求善——大数据运用助推企业信息化转型
2018-08-08    作者:信息管理中心        
7月6日上午,杭州市大数据管理服务中心(杭州市政府电子政务办)张斌副主任一行受邀去集团交换大数据运用工作经验。集团副总经理朱琴君,综合管理部、信息管理中心负责人及相干职员列入。

朱琴君引见了集团信息化近况,客观天指出集团现有的几个根蒂根基信息系统果建成年月较早,体系老化,存在积压数据冗杂、体系架构落伍、信息互通范围等题目,难以顺应当前管理和用户服务需求,亟待经由过程系统升级、数据梳理标准化去处理。张主任示意,大数据运用离不开信息化建立和信息系统,现在集团几大体系存在的题目,应从体系架构、安全管理、消费运营等需求角度动身,从新计划建立。

张主任引见,袁省长高度正视大数据建立,密集召开会议,推动当局数字化转型事情,深化“最多跑一次”革新,实现掌上做事、掌上办公,打造数字当局、数字经济、数字社会。杭州市也将正在十年内投入上百亿,构建城市“数据大脑”,建立新型城市。随后,张主任分享了大数据管理服务中心建立以来的事情,即建成1个架构,3个平台(大众数据交流平台、大众数据同享平台、大众数据开放平台),5个库(生齿库、法人库、信誉库、做事质料库、电子证照库)和3个保障体系(尺度系统、平安系统、运维系统)。7月尾行将建成的开放平台,可将大众数据开放给社会和市场,最大化施展数据的应用代价,造福社会和企业。

针对杭燃集团信息系统建立及大数据运用,张主任提出了三步走的发起:第一步,正在计谋层面应联合集团本身需求,对将来3-5年的IT做顶层框架设想和计划;第二步,凭据IT计划实现信息系统的建立并逐渐完美;第三步,正在完美的运用体系上构建同一的数据库平台、同一的数据接口平台、同一的数据展现平台。经由过程信息系统支持起企业一样平常经营管理的运用层和管理层,经由过程数据发掘手艺对现有体系的数据停止发掘、展现、剖析,最初联合内部民生数据,为企业领导层辅佐决议计划供应科学根据。

最初,朱琴君代表集团谢谢张主任一行的来访和事情指点,张主任对大数据的运用分享使我们对整体信息化建立事情有了新的思绪,对大数据的运用事情名顿开。作为杭州市大数据建立的参与者,集团希冀后续能取杭州市大数据管理服务中心增强交换和进修,积极参与杭州市数字经济转型,配合谱写杭州市数字社会的新篇章。